Wir sind ein vom Women’s Business Enterprise Council (WBENC) zertifiziertes Unternehmen in Frauenhand (WBE). Wir sind das erste und einzige Full-Service-Flottenmanagementunternehmen, das vom WBENC als Unternehmen in Frauenbesitz zertifiziert wurde.

 Mindy Holman, unsere Vorstandsvorsitzende, drückt es am besten aus: „Die Zertifizierung als Unternehmen in Frauenhand spiegelt die bedeutende Rolle wider, die Frauen in unserer gesamten Organisation für das nachhaltige Wachstum und den Erfolg unseres Unternehmens gespielt haben und weiterhin spielen werden. Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung stehen im Einklang mit den Grundwerten und Grundsätzen unseres Unternehmens, die unser Ziel, immer das Richtige zu tun, unterstreichen. Diese Philosophie ist grundlegend dafür, wer wir sind und wie wir unsere Geschäfte führen.“

Wir wissen, dass Außergewöhnlichkeit nicht an Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Religion, sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentität, Behindertenstatus oder andere angeborene Merkmale gebunden ist, um in allen Geschäftsbereichen von Holman außergewöhnlichen Service zu bieten. Holman-Kunden erhalten die höchste Qualität an Aufmerksamkeit und Kundenservice sowie die besten Fahrzeugkenntnisse in der Branche, weil wir uns verpflichten, Mitarbeiter einzustellen, die sich ihrer Arbeit, der Teamarbeit und der Kommunikation widmen.

Wir sind davon überzeugt, dass unser Lieferantenstamm ebenso vielfältig ist wie unsere Mitarbeiter und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, und dass eine vielfältige Lieferkette entscheidend zur Förderung von Flexibilität und innovativen Ideen beiträgt.

Deshalb haben wir ein Programm zur Förderung der Lieferantenvielfalt (Supplier Diversity Program) ins Leben gerufen, das uns helfen soll, qualifizierte Lieferanten zu gewinnen, die unser Geschäft unterstützen können. Dieses Programm fördert die Entwicklung von Unternehmen, die sich in unterschiedlichem Besitz befinden, und bietet diesen Lieferanten den gleichen Zugang zu Geschäftsmöglichkeiten innerhalb der Organisation.

Dieses Programm wird von unserem Supplier Diversity Officer beaufsichtigt:

• Einführung von Registrierungs- und Qualifizierungsverfahren für potenzielle Lieferanten.
• Verbindung qualifizierter Lieferanten mit den entsprechenden Entscheidungsträgern und Unterstützung der Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens.
• Förderung einer Atmosphäre der „offenen Tür“ innerhalb des Unternehmens, um potenzielle Lieferanten zu beraten und ihnen zu helfen, ihr Geschäft weiterzuentwickeln.
• Zusammenarbeit mit Supplier Diversity-Programmen in anderen Unternehmen, die unsere Vision der Entwicklung vielfältiger Lieferanten teilen.

Unseren Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, ist ein wichtiger Wert bei Holman. Die Mitarbeiter werden ermutigt, neue Möglichkeiten zu nutzen, um zu wachsen, sich zu entwickeln und sich weiterzubilden. Dies hilft uns, eine vielfältige, integrative und gerechte Belegschaft zu fördern, die bereit ist, neue Herausforderungen und neue Aufgaben zu übernehmen.

Die Holman University ist ein einzigartiges und umfassendes globales Schulungs- und Entwicklungsprogramm, das unseren Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, in unserem Kerngeschäft zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Die Mitarbeiter können aus Tausenden von einzigartigen Ressourcen wählen, darunter Hunderte von Kursen unter Anleitung und eine Vielzahl von weiteren spannenden Online-Kursen.

Holman ist es wichtig, seinen Mitarbeitern die Chance zu geben, ihre Ausbildung fortzusetzen oder zu erweitern. Deshalb ist jeder Mitarbeiter vom ersten Tag an berechtigt, sich für unser Programm zur Erstattung von Studiengebühren zu bewerben, unabhängig davon, ob er wieder zur Schule geht, um einen Abschluss zu machen, oder ob er einen Hochschulabschluss anstrebt.

Die Forschung zeigt, dass klare, messbare und transparente Erwartungen an die Arbeitsleistung und Beförderung zu mehr Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in der Unternehmensführung führen. Die Mitarbeiter von Holman arbeiten mit ihren Vorgesetzten zusammen, um klare, messbare Ziele für ihre Karriere zu setzen. Gemeinsam ermitteln das Teammitglied und der Vorgesetzte Stärken, Interessen und verbesserungswürdige Bereiche. Es gibt eine Vielzahl von Ressourcen, die den Mitarbeitern helfen, ihre Karriereziele zu erreichen, darunter Hunderte von Kursen zur beruflichen Weiterbildung und eine Vielzahl von kostenlosen Büchern und anderen Quellen.