Mit Leasing schonen Sie die Liquidität Ihres Unternehmens – so heißt es zumindest. Doch Sie müssen auch das richtige Finanzierungsmodell wählen, sonst könnten Sie unter Umständen am Ende zu viel bezahlen. Versteckte Positionen im Kleingedruckten und teils intransparent kalkulierte Full-Service-Raten entpuppen sich oft als Kostentreiber. Wir analysieren Ihren Fuhrpark holistisch und finden die beste Lösung für Ihr Unternehmen.

Wann soll ich meine Flotte erneuern bzw. Fahrzeuge verkaufen? Wo kann ich Wartungskosten sparen? Welche Leasingvariante ist die Richtige für meinen Fuhrpark? Diese Fragen werden bei jeder Flottenkonstellation anders beantwortet. Bei manchen Firmen sind Fahrzeuge luxuriöse Motivationsmittel. Bei manchen Firmen sind sie integraler Bestandteil des Wertschöpfungsprozesses. Bei vielen Firmen beides. Hier können Berater mit Rat und Tat Lösungen finden, die aus der Innensicht nicht offensichtlich sind. Doch auch hier wird nicht im Kaffeesatz gelesen: Anhand Ihrer aktuellen Fuhrparkdaten – inklusive Fahrzeugbeschaffung sowie Betriebs- und Remarketing-Kosten – empfehlen wir Ihnen eine exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösung.

Im Moment herrscht große Unsicherheit im Flottenmanagement. Die großen Fragen: Auf welchen Kraftstoff setze ich heute und auf welchen morgen? Welches System wird sich durchsetzen – und welches System wird wie gefördert? Wie kann ich mit CO2-Zertifikaten zusätzlich Geld verdienen? Und wann lohnt es sich umzurüsten? Unsere Experten beschäftigen sich täglich mit diesen Fragen und können sagen: Es gibt nicht nur eine richtige Antwort, die für jede Flotte gilt. Deswegen lohnt sich Beratung zu diesen Themen, da Fehler sehr teuer werden können und gleichzeitig eine Entscheidung nicht banal ist, da die Regularien in ständiger politischer Diskussion sind. Hier ist es gut, die Chancen und die Risiken zu kennen.

Viele Fahrzeuge sind im Einkauf günstig, aber stimmt auch die Total Cost of Ownership, das heißt: Kosten sie nicht nur am Anfang wenig, sondern auch später im Betrieb? Zahlen Sie bei bestimmten Herstellern mehr für die Marke als für die Leistung, die Autos werden aber nicht als Mittel zur Motivation genutzt? Hat man sich einfach daran gewöhnt, bei bestimmten Herstellern einzukaufen und fragt sich gar nicht mehr, ob es eine bessere Alternative gibt? All diese Frage sind bei den meisten Flottenmanagern alltäglich. Wir können mit einer objektiven Analyse alte Gewohnheiten in Frage stellen und neue Potenziale heben. Wir scannen für Sie als markenunabhängiger Partner den Markt und suchen Ihnen die optimalen Anbieter in allen relevanten Fuhrparksegmenten. Wir sind keinem Hersteller verpflichtet und bieten Ihnen nicht nur unabhängigen Ratschlag, sondern setzen die Strategie auf Wunsch gleich mit Ihnen um.

Nutzungsdauer, Einbauten und vieles mehr: Unsere Experten entwickeln mit Ihnen eine Strategie zur Vermeidung unnötiger Kosten. Dieser Bereich behandelt unter anderem die Frage, wie lange ein Fahrzeug effizient genutzt und mit optimalem Wert wiederverkauft werden kann (das geht übrigens auch optimiert und flexibel beim Leasing). Den anderen Schwerpunkt bilden fachspezifische Einbauten. Hier können Gewicht, Kompatibilität, Digitalisierung und Wartung entscheidende Vorteile bringen, wenn es eine gute Entscheidungsgrundlage gibt.

Die wichtigsten Ressourcen für unsere Fuhrparkberatung sind Erfahrung, Transparenz und Daten. Diese Kombination macht unser Consulting so einzigartig.

Unsere Mitarbeiter haben nicht nur jahrzehntelange Erfahrung in Deutschland, sondern durch unsere US-amerikanische Muttergesellschaft Holman eine wesentlich weitere, internationale Perspektive. Deswegen können wir Ihnen auch neue Wege zeigen, wie zum Beispiel unser Open-End-Leasing.

Unser Grundwerte Fairness und Transparenz, die eine echte partnerschaftliche Beziehung zum Ziel haben, sind unsere Basis. Das heißt, unsere Berater sind keine fachfremden Zahlenmenschen, sondern echte unabhängige Partner, die Sie und Ihr Geschäft verstehen. Daneben sind wir an keinen Hersteller und Anbieter gebunden und können auch bei Ihnen bewährte Lösungen in neue Strategien integrieren.

Wir entscheiden nicht aus dem Bauch heraus, sondern zeigen Ihnen anhand von Daten, was eine bestimmte strategische Entscheidung für Auswirkungen hat. Das ist meist nicht so einfach, wie man denkt. Ein Beispiel: Um umweltfreundlich zu handeln, kann man über die Elektrisierung der Flotte nachdenken. Wenn der Produktionsstandort der Batterie sowie Lade- & Fahrverhalten mit in die Berechnung einbezogen werden, bekommt man schnell unterschiedliche Antworten und Perspektiven. Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg, der Sie erfolgreich macht.