Praxisbeispiel Inneneinbau von Nutzfahrzeugen

Die Vehicle Supply Chain hält uns ziemlich auf Trab: Intransparenz, viele Partner, hohe Kosten, erschwerte Kommunikation. Viele unserer Kunden sind davon gestresst und sehnen sich nach einer objektiven Betrachtung. Sie auch? Dann ist der folgende Beitrag sicherlich interessant für Sie! Wir haben anhand des Themas „Inneneinbau von Nutzfahrzeugen“ ein Best-Practice-Rechenbeispiel erarbeitet. So können Sie durch Vergleichszahlen Rückschlüsse auf Ihre eigene Flotte ziehen.

Inneneinbauten und Aufbauten („Upfitting“) sind ein Teil der immer komplexeren Vehicle Supply Chain. Er gewinnt gerade für viele Flotten an Bedeutung. Aber was versteht man eigentlich unter „Upfitting“? Upfitting bedeutet die Veränderungen an Fahrzeugen, mit dem Ziel ihre Funktionsweise zu optimieren. Diese Aufrüstung kann eine breite Palette von Modifikationen umfassen, wie z.B. das Hinzufügen von Trennwänden, Staufächern, Gepäckträgern, Rampen, Trennwänden, Abschleppmöglichkeiten und sogar Änderungen an der Aufhängung und dem Fahrgestell des Fahrzeugs.

Bei der Beschaffung von Transportern müssen viele für Laien vielleicht verwirrende Parameter beachtet werden – über Ladungssicherungssysteme bis hin zur optimalen Stauraumnutzung. Dies birgt finanzielle Risiken in sich, die es zu minimieren gilt. Deshalb hat Holman die Flotte eines unseren größten deutschlandweiten Kunden im Baugewerbe in der Ist-Situation genauer betrachtet und die Zahlen für Sie aufbereitet. Im ersten Schritt haben wir den Fokus auf den Inneneinbau der Transporter des überwiegend aus Nutzfahrzeugen bestehenden Fuhrparks gelegt.

Folgende zwei Abbildungen zeigen hierzu einen Teil des möglichen Einsparungspotentials, die im weiteren Text erklärt werden.

Die Einbaukosten für eine optimale Stauraumnutzung schwanken vom aktuellen Einbauer A zu unserem Holman Partner um 10,00% pro Fahrzeug. Bei 20 Fahrzeugbestellungen pro Jahr bedeutet dies eine Einsparung von 16.600 € pro Jahr.

Zusätzlich ist auch das Einbaugewicht der unterschiedlichen Upfitting-Dienstleister zu beachten: Mit dem Holman Partner lässt sich das Gewicht um 8,8% pro Fahrzeug minimieren.

Beachtlich, wenn man bedenkt, dass dadurch ein weiterer Effekt greift: Weniger Gewicht = weniger Kraftstoffverbrauch und mehr Zuladungsgewicht – eine klare Gewinnsituation!

Allerdings bedeutet Upfitting viel mehr: z.B. können die Einhaltung von Vorschriften oder die Vereinfachung der Logistikwege von der Fahrzeugbestellung über den Einbauer bis zur Rückführung an Ihren Unternehmensstandort weitere Analysepunkte sein. Fazit: Es gibt beim Innenausbau große Sparpotentiale, wenn man die Dienstleister vergleicht.

Den richtigen Partner zu finden, mit dem man diese Potentiale heben kann, ist gar nicht so leicht. Es benötigt es einen geschulten Blick auf alle verbundenen Prozesse – getreu dem Motto: „Alles aus einer Hand“. Wir bei Holman leben dieses Motto und helfen Ihnen gerne eine Upfitting-Lösung zu erarbeiten. Drei Fakten zeigen Ihnen auf, warum wir Ihr optimaler Partner sein könnten:

1. Knowhow: Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Bedarfsanalyse an. Mithilfe unserer langjährigen Branchenerfahrung und der Fachexpertise unserer Mitarbeiter sind wir stets an Ihrer Seite. Zusätzlich haben wir fortlaufend die neusten Marktgegebenheiten im Blick.
2. Supplier Relations: Holman pflegt exzellente Kontakte in die Industrie und ist somit immer am Puls der Zeit. Aufgrund unserer partnerschaftlichen Beziehungen können wir ein breites Lieferantenportfolio mit Sonderkonditionen in Anspruch nehmen.
3. Prozesse: Für uns steht die Betrachtung der gesamtheitlichen Prozesse im Fokus – von der Bestellung bis hin zur Auslieferung. Somit können wir eine schnelle und effiziente Prozessabwicklung garantieren, welche wir zusätzlich mit einem Prozesscontrolling begleiten.

Die Upfitting-Thematik nur ein Teil der mittlerweile sehr komplexen Supply Chain. Doch die Wahrheit ist, dass überall entlang der Beschaffungskette diese Potentiale schlummern. Wer diese Potentiale ignoriert, wird erfahren, dass Kosten schnell exorbitant steigen und aus dem Ruder laufen können. Unsere Empfehlung: Implementieren Sie einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Prozess, der eine Kostenreduzierung, transparente Kommunikation oder hohes Servicelevel beinhaltet.

Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann vereinbaren Sie doch einen Termin mit unserem Holman Team und lassen Sie es uns gemeinsam angehen!